ACK conseille votre entreprise dans la clarification de vos choix stratégiques et l'assiste dans l'atteinte de ses objectifs

Le "conseiller" d'ACK est l’homme qui, par son sens d’analyse et par ses acquis dans les domaines d’expertise, sait présenter au client le constat d’une situation particulière de l’entreprise, et proposer les solutions qui lui permettront de progresser vers ses objectifs.

Affinez votre stratégie

ACK Services

  • Des consultants expérimentés sur votre métier
  • Une connaissance fonctionnelle approfondie
  • Une prestation ciblée et mesurable
  • Veiller au retour sur investissement
  • Apporter notre maîtrise technologique
  • Repose sur l’analyse concurrentielle

Assistance à l'élaboration du schéma directeur

Cette prestation abouti à fournir à la Direction Générale du client une stratégie d’évolution de son système d’information ‘métier’ conformément aux besoins exprimés.

Cette proposition s’accompagne du plan de mise en œuvre d’un scénario sélectionné pour la Direction de l’Organisation et de l’Information.

Objectif

Elaborer le schéma directeur du système d’information métier de l’entreprise du client, et ceci dans le respect des recommandations et directives établies par son schéma directeur stratégique.

Description de la prestation

  • Initialisation et lancement de l’opération avec connaissance des objectifs stratégiques et des principes directifs
  • Bilan de la situation présente, identification des besoins, des orientations et des objectifs
  • Elaboration des scénarios sur le plan conceptuel, organisationnel et architecture technique, qui satisfassent aux besoins
  • Choix du scénario par le client
  • Elaboration d’un plan global à court, moyen et long terme pour la mise en œuvre du scénario retenu
  • Définition des procédures de suivi, d’actualisation et de mise en œuvre du plan

Audit & conseil en système métier

Menée suivant une méthode structurée et une analyse indépendante, cette prestation permet de délivrer au client une synthèse du projet et les recommandations associées (processus fonctionnels de gestion du cycle de vente produit, traitement des fonctions commande, achat, vente, livraison…).

Elle lui permet de définir son plan d’action visant à améliorer la rentabilité et l’exploitation de son système d’information métier et atteindre ses objectifs dans les meilleurs délais.

Objectifs

Cette mission s’adresse aux systèmes d’information métier de l’entreprise et à sa culture. Elle permet de dresser un état des lieux en fonction du domaine métier à couvrir et de préconiser les solutions cohérentes à mettre en œuvre pour en améliorer la performance.

Les équipes de consultants ACK accompagnent l’entreprise autour des domaines suivants

  • Etat des lieux du système métier d’information et d’organisation existant
  • Analyse des règles métier issues des processus achat/vente, du cycle de vie produit ou de gestion de la relation client
  • Evaluation des moyens, tant techniques qu’organisationnels, pour la gestion et la conduite de projet
  • Analyse et organisation de l’accompagnement au changement lors d’implantation des solutions ACK.

Description de la prestation

  • Etat des lieux du domaine existant concerné
  • Définition de la mission et de son périmètre, identification des intervenants et préparation de la prestation
  • Compréhension des besoins, collecte des informations, hiérarchisation et validation des processus
  • Prise de connaissance détaillée et extraction des critères d’organisation, technique, humain et financiers
  • Prise en compte des technologies et des critères économiques du marché
  • Analyse, synthèse et recommandations des technologies et solutions appropriées